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Si los
cambios son abruptos y rápidos, no es suficiente
reestructurar las organizaciones. Se necesita además
cambiar los fundamentos y los criterios más básicos sobre
los que se sustenta la organización.
Los cambios
de organización sin tocar los fundamentos axiomáticos son
meras reconfiguraciones que se pueden obtener con diseños
de INGENIERÍA ORGANIZACIONAL, que no alteran
substancialmente la cultura de la organización.
Cuando esos
cambios ya no son suficientes para seguir el ritmo general
de las transformaciones, se necesitan diseños de INGENIERÍA
INSTITUCIONAL.
Las
intervenciones de INGENIERÍA INSTITUCIONAL implican cambios
culturales substanciales, tanto en el interior de la propia
organización como fuera de ella, en sus inmediaciones.
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a:
Evolución
institucional
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Evolución
Institucional y cultura organizativa
| Bases
generales sobre el cambio institucional |
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Ponencia al 2º
Congreso de Municipios de Cataluña |
Claves de la
Ingeniería Institucional
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Capítulo 2º
de
Els Ajuntaments de Catalunya i les noves comunicacions
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| CONCEPTOS |
La Ingeniería
Institucional tiene
por objeto la evolución de las
instituciones sociales
en el tránsito hacia la sociedad de la comunicación. |
En contexto de cambios rápidos, la Ingeniería
Institucional
- se define como el campo de investigación, producción de
nuevo conocimiento y experiencia que debe proporcionar entornos
inmateriales de alta potencia.
- se presenta como un campo nuevo de actividad que tendrá
una gran expansión y desempeñará un
papel fundamental durante los próximos años
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