Josep Burcet
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(Sistema de Indicadores de la Capacidad de Adaptación)
Josep Burcet © 2007
Durante los últimos 12 meses,
¿A qué velocidad diría que se ha transformando
el mercado en el que se mueve su empresa?
Muy deprisa
Bastante deprisa
Relativamente deprisa
No muy deprisa
Despacio
Durante los próximos 12 meses,
¿A qué velocidad cree que se va a tranformar
el mercado en el que se mueve su empresa?
Muy deprisa
Bastante deprisa
Relativamente deprisa
No muy deprisa
Despacio
¿Qué tal evoluciona su competitividad en
comparación con sus competidores más directos?
Mucho mejor
Algo mejor
Más o menos igual que ellos
Algo peor
Mucho peor
¿Cómo piensa que su empresa se
está adaptando a las nuevas circunstancias?
Muy bien
Bastante bien
Relativamente bien
No muy bien
Más bien mal
Todo el mundo habla de la importancia de la innovación y la creatividad
para afrontar con éxito los retos actuales,
¿Su empresa es suficientemente innovadora y creativa?
Debería serlo mucho más
Debería serlo bastante más
La situación actual es suficiente
Nuestra creatividad y innovación son buenas
Nuestra creatividad y innovación son muy buenas
Frente al mundo globalizado, muchos creen que la flexibilidad es un requisito indispensable para la supervivencia.
¿Cree que su organización es suficientemente flexible?
Debería ser mucho más flexible
Debería ser algo más flexible
Es suficientemente flexible
Es tal vez demasiado flexible
Es excesivamente flexible
El stress es positivo cuando estimula la acción,
pero puede ser muy negativo cuando la entorpece o la paraliza
¿ En líneas generales cómo diría que es el nivel de stress en su empresa?
Globalmente, muy positivo
Globalmente, más bien positivo
Depende de los casos
Globalmente, más bien negativo
Globalmente, muy negativo